El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), Julio Landrón, proyecta que, al cierre de 2027 o, como máximo, en un plazo de dos años, unos 150 hospitales de la Red Pública de Salud hayan avanzado hacia un modelo de mayor autonomía administrativa y financiera, como parte de la estrategia de modernización y fortalecimiento de la gestión hospitalaria.
Para alcanzar este objetivo, el SNS, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), puso en marcha un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera que permitirá a los hospitales con capacidad gerencial y financiera gestionar con mayor autonomía sus procesos, bajo la supervisión y el acompañamiento técnico de la institución.
Durante un encuentro con directores, administradores y contadores de hospitales, el director ejecutivo del SNS presentó los alcances del proyecto y explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública permitirá estandarizar los procesos financieros, fortalecer la transparencia y generar estados financieros confiables, de conformidad con la Ley núm. 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su Reglamento de Aplicación núm. 526-09.
«Existen centros de salud que no pueden esperar y requieren avanzar en este proceso. Estamos identificando, junto con las autoridades del sector y los equipos técnicos, aquellos hospitales que cuentan con la madurez financiera y administrativa necesaria para desconcentrarse», afirmó Landrón.
El titular del SNS destacó que la desconcentración permitirá agilizar los procesos administrativos y financieros de los hospitales, fortalecer la capacidad de respuesta de los centros de salud y optimizar la gestión de los recursos públicos, siempre bajo la rectoría y supervisión del SNS.
Asimismo, Wandy Hierro Núñez, director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, valoró la decisión de retomar este proceso y aseguró que su éxito dependerá del compromiso institucional y de la aplicación rigurosa de las normas contables y de transparencia.
De igual forma, Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, explicó que el plan piloto contempla cuatro fases: levantamiento de información en los hospitales, diagnóstico institucional, capacitación del personal administrativo y financiero, e implementación de un sistema contable armonizado que permita generar información financiera uniforme y confiable para la toma de decisiones.
El plan piloto se ejecutará durante el período 2026-2027 e incluirá 22 hospitales y el Servicio Regional de Salud Ozama, marcando el inicio de una transformación orientada a fortalecer la autonomía, la eficiencia y la transparencia en la gestión de la Red Pública de Salud.
